行业还在深度调理，就在昨天，一场史诗级的新政，再次让统共行业看到了“微光”：

上海发布“沪7条”，将非上海户籍住户购买外环内的住房，社保/个税年限由3年改为1年。

这意味着上海的限购门槛，从操作层面上被富足销毁。

要知谈上海是宇宙楼市的风向标，客岁新建商品房成交超4400亿，稳居宇宙第一，沪7条的信号敬爱独特明确：

中枢肠段的中枢财富，将迎来一波“抢购潮”！

行业深度调理访佛政策利好，房企怎样穿越周期？

艳姐留心到，新年起原，一些头部房企在2026年的使命会议上，还是流显露独特明确的政策权术：

比如华润置地，在锚定”世界一流的城市投资设备运营商”，发力第二弧线业务的同期，设备业务聚焦一二线中枢城市，通过放大产物上风积累发展势能；

比如中国金茂，要喜跃成为“地产行业产物引颈者、转型发展优等生”，并通过产物顶层缱绻，栽种产物竞争力；

再比如中海，明确聚焦深耕一二线城市，通过好屋子迭代，夯实在高端市集的产物力护城河……

要是仔细看，会发现头部房企的新动向高度同频：

其一是聚焦深耕，聚焦中枢城市中枢肠段中枢产物；

其二是转型发展，发力“第二弧线”业务，完成新旧动能转机。

高度同频的行业巨头，无疑向市集传递了一个明服气号：

房企穿越周期，不只是产物的竞争，更是企业政策、买卖模式的竞争。

无意咱们也能透过这些动作，看到行业巨头们对翌日的念念考和布局，甚而可以朦胧看到行业的翌日。

01

“筹谋之王”华润置地

重要词：世界一流的城市投资设备运营商

代表阵势：外滩瑞府、士林润园、澐起滨江

在行业内，华润置地最初开脱了传统的投资驱动的业务增长模式，是行业内第一个兑现从传统设备模式立异转型的房企。

客岁上半年，华润置地筹谋性业求兑现营收205.6亿、营收占比21.7%，中枢净利润60.2亿、占比60.2%。

在发力“第二弧线”业务的移交下，华润置地以不到龙头房企7成的销售畛域，兑现了诸多行业第一：

营收约3000亿，行业第一；净利润聚积4年，行业第一；总市值超3000亿，行业第一；财富科罚畛域约5000亿，行业第一.....

应该说华润置地是名副其实的“筹谋之王”，其他房企想超越华润置地，短期间内简直莫得可能。

但华润置地并不闲适于此，在2026年新年献词中，华润置地提倡：

世界一流的城市投资设备运营商。

图源：华润置地官微

具体拆解来看，2个重要动作：

其一，政策转型，将原有业务重组为设备销售型业务航谈、筹谋性不动产收租型业务航谈、轻财富科罚收费型业务航谈3伟业务航谈。

独特是被视为华润置地增长新引擎的轻财富科罚航谈，翌日在实操中会秉执“自主筹谋、自诩盈亏、自建品牌、自建才调”的原则，进行实体化、专科化运营。

其二，组织升级，重塑总部功能定位，将总部定位为政策赋能平台，剥离具体业务职能，聚焦政策引颈、共性平台搭建与重要资源统筹，侧重轻量化、平台化。

这种政策导向的模式下，总部从昔日的“管控中心”向“价值创造中心”转型，控地方、配资源、给复旧；业务航谈按照市集化、专科化开端规矩，定策略、强筹谋、塑品牌，栽种运营遵循。

但设备业务，仍被视为华润置地的压舱石。

设备业务怎样“玩”？

华润置地的重要词是——聚焦中枢城市、高端产物。

客岁上半年，华润置地新增了18个阵势，计容建面约148万㎡，权力地价322.8亿，100%位于中枢一二线城市的中枢肠段。

况兼华润置地的高端产物简直逢开必火，单价10万+/㎡的翡雲悦府，全年卖了1022套、揽金超160亿；中環置地中心卖了748套、67.9亿；期间之城卖了895套、61.8亿……

澐起滨江遵循图历程稿

跟着上海的沪7条，艳姐以为，卡位上海中枢肠段的外滩瑞府、士林润园、澐起滨江，概况率会接续热销之势。

02

“科技王”中国金茂：

重要词：产物引颈者、转型发展优等生

代表阵势：金茂璞元、金茂棠前、金茂满誉

中国金茂一直以来以“科技住宅”享誉行业，金茂的产物也一直是一二手房领域的“硬通货”，客岁凭借“金玉满堂”的全新产物系列，也取得了可以的功绩：

2025年，中国金茂全口径销售1135亿、权力销售783亿，双双踏进TOP10并位居行业第8，较上年分辩增长15.6%、15.5%。

中国金茂也成为TOP10房企中，惟一兑现销售功绩增长的房企。

客岁上海的金茂棠前卖了673套、去化7.6万㎡，分辩位居上海销售套数榜第8、销售面积榜第6。

艳姐以为，中国金茂在统共行业内一向有着前瞻性的市集感觉。

在中国金茂2026年使命会议上，陶天海也给出了显然的政策方针：

成为“地产行业产物引颈者，转型发展优等生”。

具体来看，2个重要词：

其一是加快筹谋改善；

具体来看，在投资端要聚焦中枢城市中枢肠段，坚执投早、投好、投足，优化投资策略，加快运营提效，作念优增量业务；在销售端，锚定存量去化方针，米兰app官方网站通过立异举措周转存量，兑现增量带动存量的良性轮回。

其二是激动转型发展。

中国金茂提倡的转型，粉饰产物力、第二弧线业务、组织才调栽种3个维度。

| 产物力方面，强化产物文化顶层缱绻，将“产物引颈、客户至上”理念融入企业基因，栽种产物竞争力；

| 第二弧线业务，明确政策旅途，打造具有辨识度的突出品牌，成为行业标杆；

| 组织才调栽种，夯实“六力三比”，栽种拓展力、做事力、运营力、升值力、奋进力和组织力，与昔日比、与集团里面最优比、与行业最优比。

客岁上半年，中国金茂在上海虹口、北京向阳、广州河汉、杭州拱墅、武汉汉阳等中枢城市的中枢肠段接连拿地，坚韧土储换仓。

金茂满誉遵循图历程稿

就上海市集看，金茂璞元、金茂棠前、江湾金茂府，以及客岁底竞得的金茂满誉，将班师连结这波新政红利。

03

“权力王”中海地产

重要词：聚焦深耕、好屋子迭代

代表阵势：安澜上海、六合玖章、云邸玖章

论权力销售，中海一直齐是行业内比拟突出的存在。

刚刚昔日的2025年，中海以2311亿的权力销售稳居行业第1，比排在第2的多了整整311亿。

能取得这样高光的功绩，一个认真原因是：

主流城市、主流地段、主流产物。

2024年中海在上海等几个城市的中枢位置接踵推出“玖序”系产物，在行业内掀翻一阵高端改善的旋风。

仅上海、深圳、北京、南京4个“玖序”系阵势销售超500亿。

参预到2025年，“三主流”的移交被行业悉数师法，甚而在局部市集被绿城、华润置地、保利发展等“反超”。

怎样破局？

艳姐留心到，在中海2026年的新年献词和近期的动作来看，有2个重要词：

其一，聚焦深耕，强化集团管控；

中海在1月底进行了新一轮组织架构调理，撤废东部、南部、北部、中西部4个区域公司，从昔日的“总部-区域-城市”到“总部-城市/地区”两级科罚，强化集团管控；并按地舆区域聘用就近原则对原21个城市/地区公司整合重组，聚焦深耕高量级城市。

其二，好屋子迭代，夯实产物护城河。

客岁底，中海迭代推出了“萬方安和”产物系，提取形成粉饰170余项全维需求的六大东谈主居生存不雅，即更安全、更专属、更懂我、更雅瞻念、更贴心、更长期。

四肢“萬方安和”的科技底座，“中海好屋子living os”执续迭代，搭建全人命周期的\"安全、雀跃、绿色、灵敏\"的智能东谈主居生态。

中海新动作的目标独特明确：

夯实中海在中枢一二线城市高端市集的产物力护城河。

中海·六合玖章遵循图历程稿

艳姐认为，在沪7条的政策红利下，中海在上海的安澜上海、云邸玖章、六合玖章，以及静安东娴雅里阵势，将迎来爆发。

04

“操盘王”绿城中国

重要词：自投弧线作念精、代建弧线作念大

代表阵势：潮鸣外滩

自客岁刘成云出任绿城中国“舵手”后，绿城的发扬独特拉风。

2025年，绿城中国以2519亿操盘金额踏进行业第一。

在操盘收获上，由绿城拿到这个第一并不奇怪。

毕竟绿城除了绿城中国的自投阵势，很大的业务要点，在绿城科罚的代建业务身上。

一直以来，绿城身上最明确的一个标签是——品性。

如业下行期，一贯以品性著称、在昔日主攻高端市集的绿城，也成为了这个期间，最受宠的房企之一。

早在客岁年中时，绿城浙江区域以大本营浙江为首，一次性在8城推出了23个新品，以“玫瑰园”、“月华系”、“凤起系”等不同高端产物线，简直从审好意思、精工、场景立异等各个维度全面刷新了行业融会。

华东区域也一次性推出了上波涛鸣东方、上海逸庐、苏州凤起潮鸣、苏州沁百合、南京沁百合、南京云庐、无锡逸庐7部年度作品，而这些作品基本齐是当地的爆款，比如潮鸣东方，四肢徐滨的“上一代地王”，19.5万/㎡的均价，开盘日光。

在绿城中国2026年的使命会议上，艳姐留心到一个“锚”：

庄重启动政策2030。

绿城中国“政策2030”启动庆典（图源官微）

艳姐留心到，绿城中国政策2030的中枢是，不再单纯追求畛域扩展，而是依托“央企信用+市集化机制”双轮驱动，以产物力和做事力取得高溢价，兑现“轻重并举、存量增量并重”的高质料增长。

拆解来看，有2个重要动作：

其一，“作念精”重财富自投弧线业务，聚焦一二线城市中枢板块，翌日五年90%以上新增货值聚会于此；坚执“好屋子”产物主义，通过圭臬化与定制化阿谀，确保阵势毛利率踏实在20%傍边。

其二，“作念大”轻财富代建弧线业务，依托绿城科罚平台引申“代建5.0”生态模式，将代建业务打形成为集团利润“踏实器”。

虽然，绿城中国政策2030的中枢依然是2个：

聚焦深耕、产物升级。

绿城·潮鸣外滩遵循图透露

本年，绿城在上海的重磅阵势绿城·潮鸣外滩将庄重面世，艳姐认为在上海楼市新政的刺激下，阵势概况率会接续客岁潮鸣东方的热势，成为上海高端市集的标杆。

结语

拆解完华润置地、中国金茂、中海、绿城2026年的政策，艳姐发现一个专门念念的气候：

对政策的前瞻性高度同频。

聚焦中枢城市中枢肠段、猛打高端局，与上海楼市新政高度契合，而发力第二弧线的政策也独特“默契”。

这毫不只是是正巧那么浅易，背后无意荫藏着：

穿越行业周期的密码。

仇敌部优秀房企而言，“活下去”已基本不是大问题，而一时的上风也不太容易长久。

唯独找准我方的定位，才能确凿活出一派天地。

主编：张艳

责编：eric

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